Efficacité du développement
Depuis sa création en 1999, la Société islamique pour le développement du secteur privé (ICD) collabore avec les gouvernements, les institutions financières et les entreprises privées de 56 pays membres pour construire des économies résilientes et des opportunités inclusives. Notre impact en matière de développement se mesure non seulement en transactions, mais en emplois créés, entreprises autonomisées, communautés renforcées et avenir assuré. En 2025, l'ICD a approfondi son engagement à élargir l'accès au financement conforme à la Charia, à renforcer les écosystèmes des PME et à soutenir la création d'emplois significatifs à travers le monde musulman.
7,07 Md$
Approbations cumulées
5,59 Md$
Décaissements totaux
2 381
PME financées (2025)
56
Pays membres
25+
Années d'expérience
Comment nous créons l'impact
01
Financement des PME
Soutenir les petites et moyennes entreprises par un financement conforme à la Charia sur mesure, leur permettant d'augmenter leurs opérations, de créer des emplois et de renforcer les chaînes de valeur dans nos pays membres.
02
Inclusion financière
Élargir l'accès à la finance islamique pour les populations mal desservies, notamment les entrepreneuses, en renforçant les institutions financières partenaires et en introduisant des solutions de financement innovantes.
03
Création d'emplois
Catalyser les opportunités d'emploi par la croissance du secteur privé, avec un accent particulier sur les emplois décents, l'autonomisation des femmes et les moyens de subsistance durables dans tous les secteurs et régions.
04
Secteurs stratégiques
Prioriser les secteurs à fort impact, notamment l'énergie renouvelable, la santé, l'éducation, l'agroalimentaire et la fabrication, pour stimuler la diversification économique et la croissance durable.
05
Renforcement institutionnel
Renforcer les capacités des institutions financières partenaires par des investissements en actions propres et une assistance technique, favorisant la construction d'écosystèmes financiers islamiques robustes.
06
Partenariats stratégiques
Collaborer avec les institutions multilatérales, les gouvernements et le secteur privé pour amplifier la portée, coinvestir dans des opportunités transformatrices et combler les lacunes de financement structurelles.
Des rêves à la réalité
L'impact réel commence par des histoires réelles. La série « Des rêves à la réalité » de l'ICD met en lumière les entreprises et communautés transformées par le financement du développement conforme à la Charia.
Points forts 2025
En 2025, l'accent stratégique de l'ICD sur le financement des PME, l'inclusion financière et la création d'emplois a généré des résultats tangibles en matière de développement. Notre Rapport annuel sur l'efficacité du développement (ADER) documente l'impact concret du financement conforme à la Charia dans les secteurs et pays membres prioritaires.
Financement des PME
2 381 PME financées avec 661,9 M$
585 PME dirigées par des femmes
100 044 nouveaux clients accédant à la finance islamique
1,0 Md$ en achats locaux générés
Emploi & égalité des genres
347 216 emplois totaux soutenus
23 531 nouveaux emplois créés
7 288 nouveaux emplois pour les femmes
77 178 femmes employées dans les entreprises soutenues
Croissance économique
557,3 M$ en ventes d'exportation
1 062 MW de capacité énergétique financée
2,47 Md kWh d'électricité générée
283,8 M$ contribués au gouvernement
Développement social
3,55 M de patients servis par la santé
51 438 étudiants inscrits à l'éducation
3 281 unités de logement développées
51 851 agriculteurs touchés par les programmes
Alignement ODD
Les opérations de l'ICD sont intentionnellement alignées sur les objectifs de développement durable des Nations unies, promouvant une croissance économique inclusive, le développement du secteur privé, l'emploi de qualité, l'accès à l'énergie, la santé, l'éducation et les partenariats mondiaux pour le développement dans les pays membres.
ODD 1
ODD 2
ODD 3
ODD 4
ODD 5
ODD 7
ODD 8
ODD 9
ODD 13
ODD 17
Priorités stratégiques
Alors que l'ICD progresse dans la phase suivante de son agenda de développement, alignée sur le cadre stratégique du groupe IsDB 2026-2035, l'organisation donne la priorité au renforcement des écosystèmes des PME, à l'approfondissement des marchés de la finance islamique et à la garantie que la croissance atteint les populations mal desservies et les économies de frontière du monde musulman.
1
Élargir l'accès aux PME
Solutions de financement et renforcement des capacités adaptés aux PME des marchés mal desservis, leur permettant de croître, de créer des emplois de qualité et de concurrencer dans les chaînes de valeur régionales et mondiales.
2
Renforcer la finance islamique
Approfondir les écosystèmes financiers islamiques en investissant dans les institutions financières partenaires et en élargissant les produits islamiques innovants et conformes à la Charia qui servent divers segments de marché.
3
Avancer la finance verte
Accélérer les projets d'énergie durable, d'infrastructure verte et résilients face au climat qui protègent les économies, créent des emplois verts et avancent les engagements climatiques mondiaux.
4
Mettre à l'échelle les partenariats
Approfondir la collaboration avec les institutions multilatérales de développement, les gouvernements et les investisseurs axés sur l'impact pour co-financer des opportunités transformatrices dans les pays membres.
Rapport annuel
Rapport annuel sur l'efficacité du développement 2025
L'ADER de l'ICD est le compte définitif de notre impact en matière de développement chaque année. L'édition 2025 documente 25 années d'investissement transformateur dans 56 pays membres, avec des résultats détaillés sur l'inclusion financière, l'emploi, les secteurs et l'alignement sur les ODD.
Télécharger ADER 2025
Document disponible en anglais uniquement